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談縫機行業(yè)質量提升工作的幾點認識
文章來源:縫制網(wǎng)  發(fā)布時間:2010年04月12日 13:07:23

    如何改變中國縫制機械行業(yè)產(chǎn)品質量、品牌影響與國際水平存在一定差距的現(xiàn)狀,切實提升行業(yè)產(chǎn)品質量水平和品牌國際競爭力,加速推進中國縫制機械行業(yè)由“大”變“強”戰(zhàn)略的進程,行業(yè)產(chǎn)品質量提升工作是其中關鍵。

    作為行業(yè)內(nèi)資深技術研發(fā)專家,本文作者談了他對行業(yè)產(chǎn)品質量提升工作的認識和思考。
為了盡快改變中國縫制機械行業(yè)產(chǎn)品質量、品牌影響與國際水平存在一定差距的現(xiàn)狀,切實提升行業(yè)產(chǎn)品質量水平和品牌國際競爭力,加速推進中國縫制機械行業(yè)由“大”變“強”戰(zhàn)略的進程。不久前,一場由中國縫制機械協(xié)會發(fā)起組織的小型行業(yè)質量專家研討會在上海市縫紉機研究所召開,就“重點產(chǎn)品質量攻關、趕超工作”的方案、項目等有關事項進行討論和交流。會上,中國縫制機械行業(yè)決定用3年時間在行業(yè)內(nèi)實施產(chǎn)品質量提升工程。

    筆者認為,應該為做好該項工作的各項籌備,提出科學、詳細的工作方案,制定出完整、規(guī)范的產(chǎn)品質量“趕超”標準文件,以指導骨干企業(yè)實施質量提升工程。針對此,筆者談談對行業(yè)質量提升工作的幾點認識:
對“趕超”內(nèi)容的理解
    通過3年的努力,使本次立項的兩個“趕超”產(chǎn)品(無油直驅高速平縫機和高速包縫機)質量趕上國外同類產(chǎn)品的質量水平;再通過1年-2年的產(chǎn)品功能和結構創(chuàng)新,使綜合性能部分超過國外同類產(chǎn)品技術水平。

    “趕上”的具體方法
    總體方針:站在用戶的角度,找出最關健的差距實施量化,最終確定方法進行細化和消化;
    具體方法:
    1.建立驗收的依據(jù)和標準,如將連續(xù)縫紉后的耐磨性測試作為重要的技術參數(shù)進行整改,機器中的重要參數(shù)(如間隙的變化值、噪聲值、振動值、力矩值、密封性能、縫紉性能)作為該項目里面的內(nèi)容并結合實際情況進行控制,其他類似安全性、能耗、故障率作為輔助項目進行控制。
    2.通過對國外同類產(chǎn)品進行對比,找出間隙的變化值、噪聲值、振動值、力矩值、密封性能、縫紉性能等參數(shù)與國內(nèi)品牌產(chǎn)品的差距,之后再有重點地實施整改。
.   3.進一步細化工藝文件和標準數(shù)值,逐步分解各工序,使之量化,重點明確各裝配時的技術參數(shù),明確零件的裝配極限位置和間隙的選擇,使文件做到明了、細化、一目了然。
    4.加強對縫紉性能的檢測,明確各種絲線、棉線、滌線在機器縫紉時的不同及線跡情況,并確保高低速縫、倒順縫的一致性和皺縮2率。
    5.加強對測試環(huán)境和耐腐蝕性能的測試,對一些關健材料進行有效的控制。
    6.持之以恒、認真的按照標準和工藝要求去執(zhí)行,反復地按照同一標準在做同樣的事情,貴在堅持、長抓不懈。

    “超過”的具體方法
    總體方針:在實現(xiàn)與國外同類產(chǎn)品質量持平的基礎上,找出可以實施的產(chǎn)品功能和結構創(chuàng)新,使綜合性能部分超過國外同類產(chǎn)品技術水平。
    具體方法:
1.繼續(xù)加強對材料的金相組織和成分分析、熱處理控制,使材料的特性和整機的耐磨性有了明顯的提升。
2.加大對動平衡分析的力度和分析軟件項目的推進,建立零件的三維標準件庫,提供合理的數(shù)據(jù)推薦值,確保設計的均衡性和穩(wěn)定性。
3.改進噪聲的測試方法為聲功率測試方法,使噪聲值的測試結果更貼近原值。
4.改進線張力的測試方法,采用動態(tài)情況下進行線張力檢測,才能明確線張力對縫紉性能所產(chǎn)生的影響。
5.加強對無油材料、高分子材料的使用,以徹底改進漏油和密封性能。
目前中國縫制機械行業(yè)已初步具備這樣的能力,當然在現(xiàn)有的基礎上還需要進一步加大技術培訓和宣傳力度。為了中國縫機業(yè)的發(fā)展,我們必須掌握縫紉機專業(yè)的原理知識及專業(yè)控制技術,對縫紉機的線跡形成及動作特性進行系統(tǒng)深入的研究,保持一種心態(tài),以嶄新的姿態(tài)去迎接新挑戰(zhàn),這樣中國縫制機械行業(yè)技術一定會達到世界先進水平。

   總之,我們一定要用高科技成果來改造我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)科研工作的智能化;一定要用先進設備來改造我們的傳統(tǒng)工藝,實現(xiàn)制造、裝配工作的現(xiàn)代化;一定要用先進管理方法來改造我們的傳統(tǒng)管理方法,實現(xiàn)管理工作的信息化;一定要用先進創(chuàng)新理念來改造我們的人員,實現(xiàn)全體人員的技術化;通過以上一系列舉措,必將促使中國從縫紉機生產(chǎn)大國向縫紉機制造強國邁進。

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